C-Teile:
Überall gebraucht. Oft unterbewertet. Von uns geliebt.
Als erfahrener Profi für die Beschaffung von C-Teilen sorgen wir dafür, dass Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Wir übernehmen für Sie die gesamte Prozesskette – von der intelligenten Bedarfsermittlung über die effiziente Beschaffung bis hin zur punktgenauen Lieferung. Durch unsere enge Zusammenarbeit mit einem breiten Netzwerk an Lieferanten garantieren wir beste Verfügbarkeit, zuverlässige Qualität und attraktive Konditionen.
Digitale Schnittstellen, moderne E-Procurement-Lösungen und automatisierte Logistikprozesse sorgen dabei für reibungslose Abläufe und spürbare Entlastung Ihrer Einkaufsabteilung. Gleichzeitig helfen wir Ihnen, Prozesskosten zu senken, Streubeschaffung zu vermeiden und Ihr Sortiment zu optimieren. Individuelle Services wie Sonderbeschaffung, kundenspezifische Verpackungen oder Kanban-Systeme runden unser Angebot ab.
Kurz gesagt: Wir machen Ihre C-Teile-Beschaffung einfacher, transparenter und wirtschaftlicher. Mit Lösungen, die präzise zu Ihnen passen und deshalb auch von Ihnen sehr schnell geliebt werden.
Welche C-Teile-Probleme bestehen bei Ihnen?
Werfen wir einen kritischen Blick drauf:
Sie sind Ressourcenfresser?
Obwohl C-Teile nur einen Bruchteil des Einkaufswerts ausmachen, ist der Aufwand pro Bestellung üblicherweise fast genauso hoch wie bei A-Teilen. Aber nicht mehr, wenn C-SERVE das Thema in die Hand nimmt.
Keine Koordination, wer was wie viel braucht was?
Oft läuft die Bedarfsanmeldung direkt über einzelne Abteilungen, jeder bestellt für sich. Manches wird doppelt bestellt, anderes vergessen, keine klare Organisation.
Lager überfüllt – trotzdem fehlt oft was?
Weil niemand auf C-Teile warten will, wird oft auf Vorrat bestellt. Das führt zu Lagerkosten, trotzdem gibt’s immer wieder Engpässe bei dem gerade benötigten Teil. Hallo Durcheinander.
Viele Varianten, viele Lieferanten?
Wenn jede Abteilung ihre Lieblingsprodukte und -lieferanten hat, wird’s schnell unübersichtlich. Unterschiedliche Artikelnummern, gleiche Funktion usw. macht die Pflege der Stammdaten aufwendig. Ein Biotop für Fehler.
Fehlanzeige Digitalisierung?
Während der strategische Einkauf schon digital unterwegs ist, läuft beim Thema C-Teile vieles noch per Excel, E-Mail oder sogar Fax. Medienbrüche pur, wir machen es ohne diese Zeitfresser.
Der Einkauf wild unterwegs?
Bestellungen gehen am offiziellen Einkauf vorbei – das sogenannte „Maverick Buying“. Klar, es geht schnell. Aber es bringt höhere Preise, verhindert Rabatte und erzeugt unnötigen Verwaltungsaufwand.
Regalservice
Verbrauchsmaterialien müssen einfach nur da sein und sollen den Einkaufsprozess nicht belasten. Wir helfen als Rackjobber.
Kanban
Kanban ist die Lösung, wenn Sie Ihre durch die Beschaffung der C-Teile entstehenden logistischen Abläufe optimieren möchten oder diese bereits optimiert haben.
Fertigung
Fertigungsteile sind nicht Ihr Alltag. Wir stehen Ihnen zur Seite mit Vermessung, Zeichnungserstellung und Muster-, Kleinserien und Serienfertigung.
BAnf-Management
Sie ersticken in Bedarfsanforderungen, die Ihre Einkaufstätigkeit belasten? Unsere Lösung: Outsourcen zum Festpreis.
Unbegrenzte Produktauswahl
Sie bestimmen, welche ProdukIe oder Dienstleistungen Sie in Ihrem Prozess aufhalten. Wir arbeiten nach Ihren Vorgaben.
Die richtigen Werkzeuge
Ob Shop, Handscanner oder RFID-Kanban-Briefkasten.
Wir unterstützen mit allem, was nötig ist.
Individuelle Logistik
Inhalt der Lieferpapiere, Art der Verpackung und individuelle Beschriftung mit Labels - all das kann in Absprache abgestimmt werden.
„Fügen Sie hier ein Zitat von einem Ihrer Kunden ein. Zitate sind eine gute Möglichkeit, Vertrauen in Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu wecken.“
Die Zusammenarbeit war hervorragend organisiert, wir hätten uns nichts Besseres wünschen können!
